La recherche de l’idée de création est une étape toujours difficile pour le créateur . Un bon entrepreneur n’est pas une boite à idée mais c’est une personne qui posséde une bonne capacité à développer et concrétiser des idées.
C’est pour cela que je propose ce questionnaire dans le but de guider les entrepreneurs qui se trouve dans le flou à cette étape de la création.
Voici les 8 questions à se poser
1.Mes ressources financiéres
Je dois faire un bilan sur mes ressources financiéres , voici les principaux moyens de financements:
- Mon compte en banque : Le premier moyen de financement est bien entendu ses propres économies.
- Mes amis : c’est ce que l’on appel les love money
- L’emprunt bancaire : Est que je peux faire un emprunt ?Est ce que j’ai déja un emprunt en cours ?
- Les Business angels et fond d’investissement : Est ce que mon projet possséde un caractére assez innovant pour prétendre obtenir des investissement de business angels ou fonds d’investissement?
- Les subvention et aides de l’état : les dispositifs NACRE et ACRE.
- Les prets d’honneurs : C’est un pret à la personne .Ce pret vient en complément de l’apport personnel ils sont accordés par les clubs de créateurs d’entreprises ou boutique de gestion
- La banque OSEO : Le pret à la création d’entreprise , Le PCE est accordé par OSEO sans garantie ni caution personnelle
- Le crédit bail permet de financer à 100% un bien professionnel
2.Mes compétences
Faire un bilan des ses compétences , qu’est ce je suis capable de faire ? vendre? construire ? dessiner ? Organiser? Il est important de créer une map de ses compétences .
Cette map permet de réaliser un bilan sur son profil : Technique ou plutot commerce/marketing.
3.Mes études
Si j’ai étudié quelles sont les matiéres que je pourrais utiliser pour créer mon entreprise.Les matiéres étaient plus orientées vers la technique ou le commerce/Marketing. Mon cursus est axé vers la logistique ?vers la mécanique ?vers la pharmacie?vers le commerce?
4.Mes experiences
Point trés important : c’est le coeur de notre savoir faire. Quels sont les marchés que je maitrise ?Dans quel secteur j’ai déjà travaillé? Quelles sont les expériences que je pourrais utiliser ?
5.Mes Reseaux :
Point qui possède une relation avec mes expériences. Trouver un job , faire des affaires dans 90 % du temps le réseau est impliqué .Ce qui est aussi le cas pour les opportunités. Une des raisons de la création d’entreprise est l’opportunité d’affaires. Je veux créer un service destiné aux entreprises de mécanique .Je dois me poser la question suivante .Est ce que je pourrais m’intégrer sur ce marché? Généralement le fait d’avoir le pieds dans un réseau lié aux marché concerné facilite les taches de la reconnaissance et de la prospection.
6.Un associé
Voici les deux questions à se poser
- Est que j’ai besoin d’une compétence supplémentaire ?Le plus classique : l’ingénieur qui s’associe avec un commercial.
- Est que j’ai besoin de partager les risques financiers ? Partage des parts sociales de l’entreprise ce qui induit le partage des risques. Tout dépend de l’ampleur du projet mais pour les créations d’entreprises il est conseillé de s’associer , ne pas oublier que l’ennemi numéro 1 de l’entrepreneur est la solitude
7.La Famille :
Quelle est ma situation familiale .Est ce que je posséde des contraintes géographiques? Est ce que j’ai le temps et l’energie pour réaliser ce projet ?
8.Mes gouts et motivation
je finirais sur ce points puisque je pense que c’est le plus important
Lors de la création ou reprise d’une entreprise le créateur doit absolument croire en son produit, Il faut se lever tous les matin avec une trés forte motivation !Pour étre convaincant une obligation: étre convaincu par son produit , le créateur doit connaitre et aimer son projet !
Il s’agit enfaite de bon sens et de maitrise du risque.
Dés que j’ai une idée je test celle ci avec les 8 questions.
Bien sur tout est possible ce n’est pas parce que je suis jeune et avec peu de moyens que je ne pourrais pas réaliser une reprise.Ce questionnaire a été réalisé pour minimiser le risque et optimiser la reussite dans l’entreprenariat
il n’y a pas qu’une seule manière pour réussir dans l’entreprenariat !
A bientot !
William