Actuellement des dizaines de méthodes existent pour préparer son business model, je vous conseille celle ci :la méthode CANVAS de Osterwalder un entrepreneur Suisse.

Le business model  permet de comprendre rapidement quels sont les ressources permettant la fabrication du service ou du produit, quel est la proposition de valeur, Quelle est la relation avec le client ? Quelle est cette clientèle et pour finir Quels sont les flux financiers en jeu?

Clairement on répond à la question suivante : comment mon entreprise va-t-elle fonctionner ?

Je vous conseille d’utiliser cette méthode elle permet de déclencher sa créativité et de se poser les bonnes questions.

Chaque entreprise possède son propre business-model, et donc par essence il existe quasiment autant de modèles que d’entreprises.

Le plus important dans un business model sont les ressources, les compétences,l’organisation et la proposition de valeur.

Voici la méthode =>http://www.businessmodelgeneration.com/canvas